一、项目启动阶段

在这一阶段，主要考核的是项目的识别与初步规划。包括如何确定项目的需求和目标，以及制定初步的时间表和预算。中级考试会测试考生是否能够准确地识别关键利益相关者，并理解他们的需求。

二、计划编制

项目计划的编制是系统集成项目管理中的重要环节。考核内容包括详细的范围规划、进度安排、成本估算以及风险评估等。中级考试会要求考生能够运用多种方法论来制定有效的项目计划，并能识别并解决潜在的风险和问题。

三、执行与监控

在项目执行阶段，主要考核的是团队管理及沟通技巧。如何合理分配资源，确保各项任务按时完成；同时还需要有效监控项目的进度和质量，及时调整计划以应对变化。中级考试会测试考生是否具备领导力，并能够灵活地解决实际问题。

四、收尾阶段

项目最终的交付与验收，以及后续的支持服务是考核内容的一部分。包括文档整理归档、客户满意度调查及后期维护计划等。中级考试要求考生了解项目的长期影响，并能够在必要时提供持续的技术支持。

五、综合能力

除上述具体模块外，还会有一定比例的问题涉及跨学科知识的应用和创新能力的评价。这包括但不限于项目管理工具的使用技巧、新技术的学习态度以及应对突发事件的能力等。

通过以上对比分析可以看出，系统集成项目管理中级考核不仅注重理论知识的掌握，更强调实际操作能力和综合素质。希望本文对你备考有所帮助！